いまやるべきこと☆

経営戦略としての短期、中期、長期的計画。

費用対効果や営業戦略、業務拡張、体制作り、環境作りetc・・・。

いろいろやってるので混乱、不安を与えているようですが、

「いまやるべきこと」

を見失ってはいけません。

「いまやるべきこと」

は、

残り1ヶ月半。

仕事をひとつも取りこぼすことなく完了すること。

一つでも、二つでも多くの仕事を獲得すること。

これに尽きます。

（我が事務所の年度末は12月なのですから）





大原簿記学校の標語を引用すれば、

「まだできる。まだまだできる。まだできる。」

結局のところ、ひとりひとりのこのがんばりの分が企業力。






減収減益？

予想は予想、まだ1ヶ月半もあるじゃない。

そうならないよう、最後までがんばる。

当たり前のことですね。



その点、さすが所長です

さっ、私もラストスパート。

プレーヤー部門もがんばるぞ～