変われるか
何年も務めているベテランの事務員さん。
既に会社の大黒柱である。
あれもこれも一手にまかされて、会計伝票がどうしても後回しになる。
これでは大変、なんとかしてくれと、
期待の矛先は新人社員に向けられるが、何分新人。
ミスは多いは、時間はかかるは、思うようにはやってくれないは、
自分が築き上げたものをぶち壊されてはたまらない。
教えてるひまに自分でやったほうが早いという結論に至る。
ああっ、これではダメだ負の連鎖。
「どうしたものでしょう・・・」
と相談を受けたので、
「発想の転換!相手がどうのこうのという問題じゃない。」
「自分自身を変えられるかどうか、ここが分岐点だね」
「ベテランにとって最も重要な仕事は教育だよ」
と、正に自分自身に言い聞かせるよう。
そう、この手の話は正に自分自身の問題。
自分の培ってきたものを人に渡すことができるか否か、この1点。
「どうしたものでしょう・・・」
葛藤するだけ見どころがあります。
なかなかできることではありませんからね。
既に会社の大黒柱である。
あれもこれも一手にまかされて、会計伝票がどうしても後回しになる。
これでは大変、なんとかしてくれと、
期待の矛先は新人社員に向けられるが、何分新人。
ミスは多いは、時間はかかるは、思うようにはやってくれないは、
自分が築き上げたものをぶち壊されてはたまらない。
教えてるひまに自分でやったほうが早いという結論に至る。
ああっ、これではダメだ負の連鎖。
「どうしたものでしょう・・・」
と相談を受けたので、
「発想の転換!相手がどうのこうのという問題じゃない。」
「自分自身を変えられるかどうか、ここが分岐点だね」
「ベテランにとって最も重要な仕事は教育だよ」
と、正に自分自身に言い聞かせるよう。
そう、この手の話は正に自分自身の問題。
自分の培ってきたものを人に渡すことができるか否か、この1点。
「どうしたものでしょう・・・」
葛藤するだけ見どころがあります。
なかなかできることではありませんからね。
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